/
Участвовать →
Старт 12.05.2026 · 4 недели · Zoom

REACH Intensive
Найди ядро. Отсеки лишнее.

4‑недельная программа для собственников и топ‑менеджеров, которые хотят масштабировать бизнес, опираясь на правильное ядро, а не на перегруженную конструкцию.

Если сейчас добавить к вашему бизнесу ещё денег, людей и рынков, он станет устойчивее или развалится быстрее? REACH Intensive нужен, чтобы честно ответить на этот вопрос и собрать конструкцию, которая выдержит рост или кризис.
  • увидите, где бизнес реально зарабатывает, а где просто крутит обороты
  • узнаете, как бизнес‑модель соответствует вашему типу мышления, как лидера
  • решите, что масштабировать, а что остановить или исключить
  • выйдете с 90‑дневным планом для команды и инвестиций
Роман Лазарев
PhD · 30 лет в бизнесе
Для кого

Этот интенсив для вас, если…

  • ✓У вас есть команда 5–50 человек, а не самозанятость
  • ✓Бизнес формально растёт, но ощущается как плато, хаос и выгорание
  • ✓Продуктов, направлений и задач больше, чем фокуса
  • ✓Вы не можете в двух простых абзацах объяснить, за что вам платят, — ни себе, ни инвестору, ни команде
  • ✓Бизнес опасно завязан на ваше личное «подвиг каждый день»
  • ✓Вы планируете масштабирование или поиск инвестиций и хотите масштабировать ядро бизнес‑модели, а не хаос, лишние продукты и транзакции

Это не программа «как работать ещё больше».
Это программа «как перестать масштабировать хаос».

Сейчас → После REACH

🌀
Хаос

Распыление по продуктам

Выгорание и усталость

Зависимость от фаундера

Нет ясной модели

↓
🎯
Фокус

Ясная модель заработка

Устойчивый рост

Независимые команды

90-дневный план

Почему сейчас

Хрупкие модели падают первыми

Мы живём в реальности войн, санкций, скачков ставок, обрывов цепочек и регуляторных ударов. Количественная конкуренция («у кого больше точек, людей, рекламы») сменилась качественной: выигрывают те, у кого бизнес‑модель, лидер и стадия компании собраны в одну жёсткую конструкцию.

В таких условиях первыми падают хрупкие, распылённые модели, собранные «как у всех», а не под конкретного фаундера и стадию компании.

Инвестор, партнёр и ключевые сотрудники в первую очередь смотрят на:

🏗️

Архитектура модели

Логика устройства бизнеса, а не только выручка

💰

Логика заработка

Откуда реально приходят деньги и почему

🛡️

Управляемость и устойчивость

Способность пережить следующий удар

«Лучше пересобрать архитектуру бизнеса сейчас, чем масштабировать хаос или реанимировать бизнес потом.»
Опыт

Кому уже помог этот подход

Несколько реальных ситуаций из консалтинга, где мы уже применяли REACH Method.

Завод структуры ГМК

Меньше продукции — больше денег

Купили новую технологическую линию — она стояла мёртвым грузом. Пытались «докрутить процессы», но анализ показал: дело не в линии, а в том, что старая бизнес‑модель вообще не предполагала такой продукт.

Перестроили управление под новую технологию. Объём производства сократили на 20 %, при этом прибыль выросла на 50 %, а валютная выручка удвоилась.

IT-сервисная компания, 25 человек

Дешевле, быстрее, лучше всех. Денег нет

Компания годами жила в убыток и держалась на предоплатах. Клиентам обещали всё сразу: «дешевле всех, быстрее всех и лучший продукт». По факту пытались играть одновременно в три разные бизнес‑модели.

На разборе оставили одну ставку — качество продукта и экспертизу. Сегодня это самая титулованная UI/UX‑компания страны.

ЖК, 140 000 м². –$20М

Бизнес-класс со скидками = убыток

Проект в кризисе и убытках. Позиционирование — бизнес‑класс, но давали скидки и заливали город билбордами — конкурировали одновременно ценой и продуктом.

Перестроили маркетинг под лидерство в продукте: изменили «ключевое сообщение», в 10 раз сократили борды, скидки убрали. Первый месяц — +$250 000 экономии. Продажи — стабильно. Вышли в прибыль.

Результаты

Что вы получите за 4 недели

1Карту вашей бизнес-модели по 4 функциям: маркетинг и продажи, производство, логистика, HR.
2Чёткое решение, на какой модели вы играете: транзакции, продукт или клиентский опыт.
3Диагностику этапа компании и разрывов между требованиями этапа и реальными ролями.
4Профиль вашего когнитивного типа и понимание, как он усиливает или ломает текущую модель.
5Визуальную REACH‑карту бизнеса на одной странице (тип + модель + этап + 4 функции).
6Реалистичный 90-дневный план из 3–5 управленческих проектов.
7Язык, на котором можно честно разговаривать с инвесторами, бордом и командой.
8Понимание, что именно масштабировать: ядро модели и сильные стороны.

Примеры типичных решений после REACH Intensive:

  • Убрали 2 из 5 продуктовых направлений, которые съедали 60% ресурсов и давали 15% маржи.
  • Остановили запуск нового филиала до пересборки модели — сэкономили год и сотни тысяч на ошибочном росте.
Методология

Что такое REACH и как он работает

REACH — пятишаговая система бизнес-трансформации, которая связывает три измерения: кто вы (когнитивный тип), как вы зарабатываете (бизнес модель и 4 функции бизнеса), где вы сейчас (этап компании). Когда три оси совпадают — бизнес перестаёт сопротивляться.
R
REFINE
Уточните свой тип мышления
Отсейте шум. Поймите, как вы видите реальность, риски и людей, и как принимаете решения под нагрузкой.
E
EXTRACT
Извлеките свою модель заработка
Вытащите главное из хаоса. Поймите, за что вам на самом деле платят и какие процессы это поддерживают.
A
ATTUNE
Настройтесь на реальный этап компании
Определите стадию жизненного цикла бизнеса и то, каких решений она требует прямо сейчас.
C
CORE
Найдите ядро бизнеса
Определите точку фокуса продуктов, команды и процессов — то, вокруг чего действительно стоит строить всё остальное.
H
HONE
Отстройте систему вокруг ядра
Сформулируйте 90‑дневный план. Уберите лишние ветки, роли и задачи, оставьте только то, что реально усиливает ядро.
🧠
Когнитивный тип
Кто вы как предприниматель
+
💰
Модель заработка
Как вы зарабатываете
+
📈
Этап компании
Где вы находитесь сейчас

Когда три оси сбалансированы, бизнес становится устойчивым.

REACH не добавляет. REACH убирает.

И оставляет архитектуру вокруг ядра, на которой строится устойчивый бизнес.

Хотите глубже разобраться до участия?

Посмотрите часовую вводную лекцию о REACH Method. Полная структура подхода, примеры и ответы на вопросы.

Смотреть вводную лекцию на YouTube →
Программа

8 модулей за 4 недели

8 живых модулей по 120–150 минут в Zoom. Реальная работа с ядром вашего бизнеса и вашим мышлением как основателя.

01

Рентген текущего бизнеса

Три типа моделей, четыре функции, быстрый «рентген»: где вы зарабатываете, где течёт, где вы уже играете не свою игру.

02

Транзакционная модель

Когда оправдана ставка на цену и объём. Маржа, оборачиваемость, загрузка. Как не убить бизнес погоней за оборотом.

03

Продуктовая модель

Как зарабатывает продукт в норме и в кризис. Типовые ошибки: скидочные войны, перегрев продукта, операционный бардак.

04

Модель клиентского опыта

Когда выигрывает ставка на опыт и лояльность. Карта точек контакта, премия за сервис, устойчивость в длинном цикле.

05

Этап компании и управленческие роли

Жизненный цикл компании. Какие роли нужны на каждом этапе. Разрыв между тем, что требует этап, и тем, кто у вас реально за что отвечает.

06

Когнитивный тип предпринимателя

Как вы видите реальность, риски и людей. Какие решения ваш тип искажает, где он даёт нечестные преимущества.

07

Ядро и заточка (Core & Hone)

Сборка REACH-карты, выбор ядра и формулировка 90-дневного плана. Приоритизация 3–5 проектов и первые шаги.

08

Интеграция и внедрение

Финальная сборка REACH‑карты. Проверка плана на реалистичность. Подготовка языка для команды, борда, инвесторов.

Условия участия

Формат, цена, гарантия

Формат
📅
  • ✓ Старт 12 мая 2026
  • ✓ Живая группа. До 10 участников
  • ✓ Малая группа для того, чтобы каждый участник работал со своей реальной ситуацией, а не слушал универсальные советы
  • ✓ 4 недели. 8 живых модулей в Zoom. Реальная работа с ядром вашего бизнеса и вашим мышлением как основателя
Стоимость
1 000 €
Один сбой в бизнесе обходится дороже
  • ✓ Для 2-го и следующих участников из одной компании: –20%
  • ✓ REACH работает с причиной: как устроена ваша голова, бизнес‑модель и этап компании
  • ✓ Если после первого модуля формат не ваш — просто скажите, и я верну деньги. Без анкет и оправданий
Гарантия
🛡️
  • ✓ Если после первого модуля вы понимаете, что формат не ваш — просто скажите.
  • ✓ Деньги возвращаю полностью.
  • ✓ Без анкет и оправданий.
Роман Лазарев
Автор программы

Роман Лазарев

Автор REACH Method · Стратег · Антикризисный управляющий

Я не коуч. Я кризисменеджер. Мне приносят бизнес, когда "горит всё".
Я не вдохновляю — я собираю архитектуру, готовую держать удар.
30 лет
в бизнесе: финдир, стратегии, советы директоров, госсектор (включая работу с министром финансов)
$1 млрд+
совокупный объём проектов под управлением
20+ лет
кризисного управления: девелопмент, машиностроение, металлургия, security, госфинансы
PhD
доктор экономики, психолог, преподаватель программ MBA
✉  intensive.reach@gmail.com  LinkedIn
Частые вопросы

FAQ

Следующий кризис неизбежен. Он будет либо кризисом разрушения, либо кризисом роста — выбор за вами.

Старт 12.05.2026 · Группа до 10 человек · 1 000 €

Регистрация

Как принять участие

Стандартный путь — регистрация и оплата участия. Если вам нужна дополнительная информация перед решением — запишитесь на 20‑минутный разговор.

Принять участие →

Регистрация в программе и переход к оплате.

Записаться на 20‑минутный разговор →

Если сомневаетесь — сначала разберёмся, подходит ли вам интенсив.