/
Записаться
Старт 12.05.2026 · 4 недели · Zoom

REACH Intensive
Найди ядро.
Отсеки лишнее.

4‑недельный интенсив для собственников и фаундеров, которые хотят масштабировать бизнес на правильном ядре, а не на хаосе или героизме основателя.

Если сейчас добавить к вашему бизнесу ещё денег, людей и рынков, он станет устойчивее или развалится быстрее? REACH Intensive нужен, чтобы честно ответить на этот вопрос и собрать конструкцию, которая выдержит рост или кризис.
  • увидите, где бизнес реально зарабатывает, а где просто крутит обороты
  • узнаете, как бизнес‑модель соответствует вашему типу мышления, как лидера
  • решите, что масштабировать, а что остановить или исключить
  • выйдете с 90‑дневным планом для команды и инвестиций
Записаться на разговор с автором →

Группа 8–10 человек, участие по отбору анкеты

Роман Лазарев
PhD · 30 лет в бизнесе
Для кого

Этот интенсив для вас, если…

  • ✓У вас есть команда 5–50 человек, а не самозанятость
  • ✓Бизнес формально растёт, но ощущается как плато, хаос и выгорание
  • ✓Продуктов, направлений и задач больше, чем фокуса
  • ✓Вы не можете в двух простых абзацах объяснить, за что вам платят, — ни себе, ни инвестору, ни команде
  • ✓Бизнес опасно завязан на ваше личное «подвиг каждый день»
  • ✓Вы планируете масштабирование или поиск инвестиций и хотите масштабировать ядро бизнес‑модели, а не хаос, лишние продукты и транзакции

Это не программа «как работать ещё больше».
Это программа «как перестать масштабировать хаос».

Сейчас → После REACH

🌀
Хаос

Распыление по продуктам

Выгорание и усталость

Зависимость от фаундера

Нет ясной модели

↓
🎯
Фокус

Ясная модель заработка

Устойчивый рост

Независимые команды

90-дневный план

Почему сейчас

Хрупкие модели падают первыми

Мы живём в реальности войн, санкций, скачков ставок, обрывов цепочек и регуляторных ударов. Количественная конкуренция («у кого больше точек, людей, рекламы») сменилась качественной: выигрывают те, у кого бизнес‑модель, лидер и стадия компании собраны в одну жёсткую конструкцию.

В таких условиях первыми падают хрупкие, распылённые модели, собранные «как у всех», а не под конкретного фаундера и стадию компании.

Инвестор, партнёр и ключевые сотрудники в первую очередь смотрят на:

🏗️

Архитектура модели

Логика устройства бизнеса, а не только выручка

💰

Логика заработка

Откуда реально приходят деньги и почему

🛡️

Управляемость и устойчивость

Способность пережить следующий удар

«Лучше пересобрать архитектуру бизнеса сейчас, чем масштабировать хаос или реанимировать бизнес потом.»
Методология

Что такое REACH и как он работает

REACH — пятишаговая система бизнес-трансформации, которая связывает три измерения: кто вы (когнитивный тип), как вы зарабатываете (бизнес модель и 4 функции бизнеса), где вы сейчас (этап компании). Когда три оси совпадают — бизнес перестаёт сопротивляться.
R
REFINE
Уточните свой тип мышления
Отсейте шум. Поймите, как вы видите реальность, риски и людей, и как принимаете решения под нагрузкой.
E
EXTRACT
Извлеките свою модель заработка
Вытащите главное из хаоса. Поймите, за что вам на самом деле платят и какие процессы это поддерживают.
A
ATTUNE
Настройтесь на реальный этап компании
Определите стадию жизненного цикла бизнеса и то, каких решений она требует прямо сейчас.
C
CORE
Найдите ядро бизнеса
Определите точку фокуса продуктов, команды и процессов — то, вокруг чего действительно стоит строить всё остальное.
H
HONE
Отстройте систему вокруг ядра
Сформулируйте 90‑дневный план. Уберите лишние ветки, роли и задачи, оставьте только то, что усиливает ядро.
🧠
Когнитивный тип
Кто вы как предприниматель
×
💰
Модель заработка
Как вы зарабатываете
×
📈
Этап компании
Где вы находитесь сейчас

Когда три оси сбалансированы, бизнес становится устойчивым.

REACH не добавляет. REACH убирает.

И оставляет архитектуру вокруг ядра, на которой строится устойчивый бизнес.

Результаты

Что вы получите за 4 недели

1Карту вашей бизнес-модели по 4 функциям: маркетинг и продажи, производство, логистика, HR.
2Чёткое решение, на какой модели вы играете: транзакции, продукт или клиентский опыт.
3Диагностику этапа компании и разрывов между требованиями этапа и реальными ролями.
4Профиль вашего когнитивного типа и понимание, как он усиливает или ломает текущую модель.
5Визуальную REACH‑карту бизнеса на одной странице (тип × модель × этап × 4 функции), которая будет служить рабочим листом для будущих стратегических решений.
6Реалистичный 90-дневный план из 3–5 управленческих проектов, которые повышают устойчивость и убирают лишнее.
7Язык, на котором можно честно разговаривать с инвесторами, бордом и командой о том, что вы строите — и чего больше не будете делать.
8Понимание, что именно масштабировать: ядро модели и сильные стороны, а не лишние продукты, рынки и транзакции.
REACH Intensive
Старт через несколько недель. Мест осталось мало.
8 живых модулей · Zoom · Группа 8–10 человек
Только собственники, фаундеры, CEO
1 000 €
для 2-го участника из компании −20%
Забронировать место

Гарантия возврата после 1-го модуля

Программа

8 модулей за 4 недели

8 живых модулей по 120–150 минут в Zoom. Реальная работа с ядром вашего бизнеса и вашим мышлением как основателя.

01

Рентген текущего бизнеса

Три типа моделей, четыре функции, быстрый «рентген»: где вы зарабатываете, где течёт, где вы уже играете не свою игру.

02

Транзакционная модель

Когда оправдана ставка на цену и объём. Маржа, оборачиваемость, загрузка. Как не убить бизнес погоней за оборотом.

03

Продуктовая модель

Как зарабатывает продукт в норме и в кризис. Типовые ошибки: скидочные войны, перегрев продукта, операционный бардак.

04

Модель клиентского опыта

Когда выигрывает ставка на опыт и лояльность. Карта точек контакта, премия за сервис, устойчивость в длинном цикле.

05

Этап компании и управленческие роли

Жизненный цикл компании. Какие роли нужны на каждом этапе. Разрыв между тем, что требует этап, и тем, кто у вас реально за что отвечает.

06

Когнитивный тип предпринимателя

Как вы видите реальность, риски и людей. Какие решения ваш тип искажает, где он даёт нечестные преимущества.

07

Ядро и заточка (Core & Hone)

Наложение трёх осей. Сборка REACH-карты, выбор ядра и формулировка 90-дневного плана. Приоритизация 3–5 проектов и первые шаги.

Записаться на разговор с автором →
Условия участия

Формат, цена, гарантия

Формат
📅
  • ✓ Старт 12 мая 2026
  • ✓ Живая группа. До 10 участников
  • ✓ Малая группа для того, чтобы каждый участник работал со своей реальной ситуацией, а не слушал универсальные советы
  • ✓ 4 недели. 8 живых модулей в Zoom. Реальная работа с ядром вашего бизнеса и вашим мышлением как основателя
Стоимость
1 000 €
Один системный сбой обходится дороже
  • ✓ Для 2-го и следующих участников из одной компании: –20%
  • ✓ REACH работает с причиной: как устроена ваша голова, бизнес‑модель и этап компании
  • ✓ Если после первого модуля формат не ваш — просто скажите, и я верну деньги. Без анкет и оправданий
Гарантия
🛡️
  • ✓ Если после первого модуля понимаете, что формат не ваш — просто скажите
  • ✓ Деньги возвращаю полностью
  • ✓ Без анкет и оправданий
Записаться на разговор с автором →
Роман Лазарев
Автор программы

Роман Лазарев

Автор REACH Method · Стратег · Антикризисный управляющий

«Я не коуч. Я кризисменеджер. Мне приносят бизнес, когда "горит всё". Я не вдохновляю — я собираю архитектуру, которая выдержит следующий удар»
30 лет
в бизнесе: финдир, стратегии, советы директоров, госсектор (включая работу с министром финансов)
$1 млрд+
совокупный объём проектов под управлением
20+ лет
кризисного управления: девелопмент, машиностроение, металлургия, security, госфинансы
PhD
доктор экономики, психолог, преподаватель программ MBA
✉  relazarev@gmail.com  LinkedIn
Частые вопросы

FAQ

Следующий кризис неизбежен. Он будет либо кризисом разрушения, либо кризисом роста — выбор за вами. Соберите модель и систему управления, которые выдержат любой из этих сценариев.

Старт 12.05.2026 · Группа 8–10 человек · 1 000 €

Записаться на разговор с автором →

Группа 8–10 человек, участие по отбору анкеты

Заявка на участие

Забронировать место на REACH Intensive

Выберите удобное время в календаре → ответьте на несколько вопросов в анкете → нажмите «Записаться на разговор»

Это 20 минут. Я смотрю ваши ответы до встречи — и мы сразу говорим по делу. Если программа вам подходит — вы это услышите. Если нет — я честно скажу, почему.

Если вы уже приняли решение и вам не нужен разговор, вы можете сразу оплатить участие на сайте — кнопка «Оплатить участие» внизу страницы.

Оплатить участие

Отправляя форму, вы даёте согласие на обработку персональных данных