Одна професійна лінія через усю кар’єру

У девелопменті під моїм управлінням реалізовано понад мільйон квадратних метрів цивільної нерухомості. Більшість із них у режимі антикризового управління проєктами нерухомості.

Керував проєктом реорганізації системи управління найбільшого в Європі заводу з виробництва вогнетривів. Виводив машинобудівний завод зі стану банкрутства.

Державні фінанси. В антикризовому уряді я працював помічником міністра фінансів України. Ця робота вимагала іншого масштабу та іншої швидкості ухвалення рішень.

Окремий досвід пов’язаний із корпоративними конфліктами. Найбільший із них я розв’язував із групою приблизно 150 сімей-інвесторів. Ціна рішень у цьому конфлікті — це втрата або збереження власного житла інвесторів.

Я працюю з людьми, які звикли спиратися на себе.
Сильних роблю сильнішими.