REACHBUSINESS MODEL
RU · UA
На зв’язку ↗

Продукти

Все починається
з бізнес-моделі.

З неї починається масштаб і успіх компанії. З неї ж починається криза. Один метод — від самодіагностики до спільного впровадження змін.

Роман Лазарєв · 31 секунда

Good Wine ПрАТ «Запоріжвогнетрив»вогнетриви РЕФМА Міністерство фінансів України Riviera City ТЦ Sky Park merX Поліграфкомбінат «Україна» Edelburg Development НЕСТ ТЦ Квартал Good Wine ПрАТ «Запоріжвогнетрив»вогнетриви РЕФМА Міністерство фінансів України Riviera City ТЦ Sky Park merX Поліграфкомбінат «Україна» Edelburg Development НЕСТ ТЦ Квартал

Пакет роботи

Зробимо ваш бізнес ефективнішим

Оберіть, яку частину шляху ми пройдемо разом

Бамбуковий ліс, погляд знизу вгору

Рівень 1 · Самостійно

Інтенсив

REACH Intensive

1 000 € за учасника

4 тижні · 8 модулів у Zoom · група до 10 учасників. Другий і наступні учасники з однієї компанії — −20 %.

  • карта вашої бізнес-моделі, зібрана вашими руками
  • профіль типу мислення власника
  • план змін на 90 днів
  • повне повернення після першого модуля
Детальніше →
Вантовий міст згори

Рівень 2 · Разом зі мною

Консалтинг

REACH Consulting

від 10 000 €

Діагностика входить у консалтинг.

  • діагностика компанії
  • еталонна модель
  • стратегічна сесія з командою
  • план змін: проєкти, власники, ресурси
Детальніше →
Збір урожаю, поле згори

Рівень 3 · Разом із командою

Впровадження

REACH Implementation

від 20 000 €

Консалтинг входить у впровадження.

  • консалтинг і запуск проєктів
  • щотижневий ритм
  • управління змінами
  • участь у раді директорів на час перебудови
Детальніше →

Ціна залежить від розміру компанії: скільки людей ухвалюють рішення, скільки в компанії напрямів і наскільки глибоко йде робота. Точну вартість називаю після ознайомчої зустрічі.

Перша ознайомча зустріч — безкоштовно, 20 хвилин. Обговоримо, що потрібно вашій компанії на цьому етапі.

Записатися на зустріч↗

Порядково

Що входить у кожен продукт

 ІнтенсивКонсалтингВпровадження
Хто робить роботуви і ваша команда, я ведуяя і ваша команда
Тестування управлінської командипрофіль типу мислення власникатактак
Опитування щодо ядра й операційної моделі—тактак
Карта поточної моделівласними рукамитактак
Карта еталонної моделі—тактак
Стратегічна сесія з командою—тактак
План змінна 90 днівтактак
Навчання команди за методомтактактак
Запуск проєктів і контроль руху——так
Управління змінами по ходу——так
Участь у Раді директорів——на час перебудови
Ціна1 000 € за учасникавід 10 000 €від 20 000 €
Наступний крокознайомча зустрічознайомча зустрічознайомча зустріч

Кому це не підходить

Самозайнятим і компаніям з однієї-двох людей. Бізнесу, який ще шукає свій продукт і перших постійних клієнтів: поки гроші йдуть на виживання, а правил і структури немає, перебудова моделі лише заважає. Торгівлі без власного продукту чи послуги.

Додаткові послуги

Окремий етап

Діагностика компанії

REACH Diagnostics

від 2 000 €

Перший етап консалтингу, його можна замовити окремо. Інтерв’ю і тестування керівників, опитування щодо ядра й операційної системи, карта поточної моделі, головні напруження і розбір з першими особами. Далі можна працювати самостійно.

Детальніше →

Супровід · онбординг

Супровід

за домовленістю

Тривалий супровід після впровадження: регулярні сесії з управлінською командою та участь у ключових рішеннях. Обсяг — від кількості годин на тиждень, вартість за домовленістю.

На зв’язку ↗

Самодіагностика

Онлайн · 500 €

Розбір результатів вашої самодіагностики

Розберемо вашу модель: де компанія тримається на ручному зусиллі, що змінювати першим і який наступний крок вам потрібен.

500 € зараховуються у вартість будь-якого обраного вами продукту.

Кейси

Що змінюється, коли змінюється модель

Металургія

Менше продукції — більше грошей

Перезібрали бізнес-модель, змінили асортимент, відмовилися від частини клієнтів.

РезультатПродукція −20 %. Прибуток +50 %.

IT

Одна ставка замість трьох

Продавали «дешевше, швидше і краще за всіх розуміємо задачу замовника» — і не заробляли грошей.

РезультатЗробили ставку на «Найкращий продукт». Стали найтитулованішою UI/UX-компанією країни.

Девелопмент

Перебудова бізнес-моделі

Девелоперський проєкт на 140 тис. кв. м у збитку 20 млн доларів.

РезультатПрибрали знижки, переробили позиціювання. Вихід у прибуток.